喵～
傳統的3DCT有其應用極限，有新的科技可以應用在化學元素辨識。
之前在故宮的時候，3DCT系統也在規劃時就搭載了X-ray的傾角控制裝置，也許可以進一步應用此技術。
文中所提到的原子序成像，較為學術的名稱是：Phase-contrast X-ray imaging、相位對比X光影像，不過只能應用在比較低原子序的化元素比較有用
Ref:
https://goo.gl/xdiB2g
原文副標題：
原來掃描貓咪的方式不只一種。
2016年6月29日 星期三
三維電腦斷層掃瞄之應用-相位對比
喵～
傳統的3DCT有其應用極限，有新的科技可以應用在化學元素辨識。
之前在故宮的時候，3DCT系統也在規劃時就搭載了X-ray的傾角控制裝置，也許可以進一步應用此技術。
文中所提到的原子序成像，較為學術的名稱是：Phase-contrast X-ray imaging、相位對比X光影像，不過只能應用在比較低原子序的化元素比較有用
Ref:
https://goo.gl/xdiB2g
原文副標題：
原來掃描貓咪的方式不只一種。
2016年6月27日 星期一
設計思考改變世界_Change by Design, Tim Brown, 吳莉君
思考改變世界_Change by Design, Tim Brown, 吳莉君.
前一篇提到設計相關的碎碎念文章(Design & System)，一些想法是從此書出來，這本書其實原文已經在2010年出版，提到世界知名的ＩＤＥＯ公司核心人物-Tim Brown在一連串的設計旅程中所歸納出來的想法，提到『設計思考』更適合也更被需要在目前與未來的社會裡面。
其中最重要的概念如下：（精簡節錄書中）
創新三空間 = 發想、構思和執行，任何專案在開始到結束，將在此三空間不斷的來來回回不止一次。
而成功的構想，就是越早失敗，就越快成功。
Ｔ型人，俱有跨領域合作能力和性格的人，永遠是創意組織積極尋覓的目標。而跨領域團隊很重要，但要決定一個團隊究竟只是多領域混編團隊，還是真正的跨領域整合團隊，就是以此為區隔的關鍵。
最後，設計思考可以在三大重要領域推動巨變，第一是自我提醒、第二是徹底評估，最後是找出方法鼓勵。
過去生活/職涯裡的一些概念與這本書提到的有部分共鳴，也更希望將來更可以應用這些於自己的生活中～
前一篇提到設計相關的碎碎念文章(Design & System)，一些想法是從此書出來，這本書其實原文已經在2010年出版，提到世界知名的ＩＤＥＯ公司核心人物-Tim Brown在一連串的設計旅程中所歸納出來的想法，提到『設計思考』更適合也更被需要在目前與未來的社會裡面。
其中最重要的概念如下：（精簡節錄書中）
創新三空間 = 發想、構思和執行，任何專案在開始到結束，將在此三空間不斷的來來回回不止一次。
而成功的構想，就是越早失敗，就越快成功。
Ｔ型人，俱有跨領域合作能力和性格的人，永遠是創意組織積極尋覓的目標。而跨領域團隊很重要，但要決定一個團隊究竟只是多領域混編團隊，還是真正的跨領域整合團隊，就是以此為區隔的關鍵。
最後，設計思考可以在三大重要領域推動巨變，第一是自我提醒、第二是徹底評估，最後是找出方法鼓勵。
過去生活/職涯裡的一些概念與這本書提到的有部分共鳴，也更希望將來更可以應用這些於自己的生活中～
2016年6月17日 星期五
Sapiens, A Brief History of Humankind- Yuval Noah Harari
Sapiens, A Brief History of Humankind- Yuval Noah Harari, 譯名：人類大歷史 從野獸到扮演上帝，譯者：林俊宏，前日剛看完這本書籍，恰巧這本也是Bill Gate的夏日書單之一。
看完這本書也是挺五味雜陳的，書籍不厚，約400頁左右，慣於閱讀中文的話，此書的翻譯也是通篇流暢，譯者跟筆者有著數次的往來討論，非常用心。
書中的主軸是智人，就是我們人類，至於是否真的“智（慧）的人種”，當然就是看人類自己的定義囉。
頁數不多，想要描述全面性的確不是這本書的重點，而提出的主軸是描述由所得到的數據、故事、證據（考古資訊）所鋪述的“歷史”，從史前時代、認知革命、農業革命到科學革命與最近熱門的生物科技革命等等，提出了很多人類本身或許不認同/不接受/不曉得的黑暗面。例如最強調神愛世人的一神教反而是最會引起戰爭的宗教，（雖然我想說這是不意外！），還有開疆擴界、找出更多歷史資訊以及發現新世界，同時也引起各種種族脅迫、毀滅，環境的浩劫、巨變等等，筆者從所得的資料中，提出不同角度的思考，也許有所疏漏、主觀，但不啻為提供更多元的面向去思考我們的歷史。
看完這本書也是挺五味雜陳的，書籍不厚，約400頁左右，慣於閱讀中文的話，此書的翻譯也是通篇流暢，譯者跟筆者有著數次的往來討論，非常用心。
書中的主軸是智人，就是我們人類，至於是否真的“智（慧）的人種”，當然就是看人類自己的定義囉。
頁數不多，想要描述全面性的確不是這本書的重點，而提出的主軸是描述由所得到的數據、故事、證據（考古資訊）所鋪述的“歷史”，從史前時代、認知革命、農業革命到科學革命與最近熱門的生物科技革命等等，提出了很多人類本身或許不認同/不接受/不曉得的黑暗面。例如最強調神愛世人的一神教反而是最會引起戰爭的宗教，（雖然我想說這是不意外！），還有開疆擴界、找出更多歷史資訊以及發現新世界，同時也引起各種種族脅迫、毀滅，環境的浩劫、巨變等等，筆者從所得的資料中，提出不同角度的思考，也許有所疏漏、主觀，但不啻為提供更多元的面向去思考我們的歷史。
西門紅樓，有著超過一百年的歷史，從此建築的故事，也是述說着一段段歷史。
Design & System
最近開始閱讀的另一本書籍，提到設計相關，也發現對於設計領域的人而言，一個最佳的（非唯一）的模式也是類似實驗設計，其中一薦者提出：『設計的本質而言，設計是一種綜合的造型活動』。當然這是指外在的形，而內在的就是所謂的『設計思考』。
閱讀至此其實蠻感慨的，這只是個引發點，感慨是累積性的。就如同過往我提出的系統開發，其中包含了三大重點：分析、設計、整合，這也是提出所謂的形，而內容如同前述需要是系統思考，比擬前述的設計思考。
不過我想提出的是第三個點，就是所謂的『態度』，如同一書提到，人類會進入科學革命，有很大的程度是接受自己的無知，但也不是所有的人類都是如此。（ＰＳ：無知的定義又是另個故事）而對一件事情而言，謙卑、尊重、同理等等，我想至少是組成一個良好團隊、美好家庭、強大企業、首善國家的眾多元素之一、二。
會這樣說的原因如下，之前與一間到台灣來設置研發中心的新加坡商企業，技術副總面談之間，說明認為系統開發不是重點，且也認為只要能夠手動的機構，就能夠變成自動化！的確，若只是針對自動化而言，的確大多數的機構、機械都能夠成為自動化，而少部分的則要等到新技術發現，舊有限制突破等等亦有可能成真。但此言論與想法正是不重視從源頭的系統開發角度去進行策略性的，而只是進行戰略性的模式。這點與之前曾經有網路貼文有關撞牆論有些許符合。
第二點引起我終究打出這段文，則是因為這幾天與朋友約聚餐閒聊，聽到曾經合作過的團隊成員，朋友與他討論公事的時候，明確地表達了自動化就是將一連串的動作串起來即可（轉述），雖然不令我訝異，但也著實了更証實自己當初的種種感受，而此成員從這段言論，可能沒有發現當初他的公司花了幾百萬所做成的一台半自動化機台，最後卻發現沒有手動製程來的高良率，很大的程度是因為不重視整個系統開發所需要的設計思維而導致的！
補充：
系統可大可小、可廣可深、可易可雜，即使是簡單到一個螺絲，也可以稱為系統，複雜到人體、歐洲CERN、到太陽系等等都可稱乎為系統，端看如何定義。
閱讀至此其實蠻感慨的，這只是個引發點，感慨是累積性的。就如同過往我提出的系統開發，其中包含了三大重點：分析、設計、整合，這也是提出所謂的形，而內容如同前述需要是系統思考，比擬前述的設計思考。
不過我想提出的是第三個點，就是所謂的『態度』，如同一書提到，人類會進入科學革命，有很大的程度是接受自己的無知，但也不是所有的人類都是如此。（ＰＳ：無知的定義又是另個故事）而對一件事情而言，謙卑、尊重、同理等等，我想至少是組成一個良好團隊、美好家庭、強大企業、首善國家的眾多元素之一、二。
會這樣說的原因如下，之前與一間到台灣來設置研發中心的新加坡商企業，技術副總面談之間，說明認為系統開發不是重點，且也認為只要能夠手動的機構，就能夠變成自動化！的確，若只是針對自動化而言，的確大多數的機構、機械都能夠成為自動化，而少部分的則要等到新技術發現，舊有限制突破等等亦有可能成真。但此言論與想法正是不重視從源頭的系統開發角度去進行策略性的，而只是進行戰略性的模式。這點與之前曾經有網路貼文有關撞牆論有些許符合。
第二點引起我終究打出這段文，則是因為這幾天與朋友約聚餐閒聊，聽到曾經合作過的團隊成員，朋友與他討論公事的時候，明確地表達了自動化就是將一連串的動作串起來即可（轉述），雖然不令我訝異，但也著實了更証實自己當初的種種感受，而此成員從這段言論，可能沒有發現當初他的公司花了幾百萬所做成的一台半自動化機台，最後卻發現沒有手動製程來的高良率，很大的程度是因為不重視整個系統開發所需要的設計思維而導致的！
補充：
系統可大可小、可廣可深、可易可雜，即使是簡單到一個螺絲，也可以稱為系統，複雜到人體、歐洲CERN、到太陽系等等都可稱乎為系統，端看如何定義。
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