除蟲菊之夢

過年期間因為天氣變熱，導致蚊子也出現了，那幾天特別多夢，因為已經很久沒做夢了，第一個懷疑的就是那數日夜晚開的滅蚊香，印象中在臨床芳療角度，有幾種化學分子特別容易影響身經系統以及會促進"入夢"。

查了一下除蟲菊，原來也是酯類，其他的還有單萜醇類也容易影響。

好奇這個有沒有根據(除蟲菊的部分)，找到在2023年就有文獻(標題如下)指出，除蟲菊對於小鼠的腦神經影響很大，且有其他文獻指出一些農民長期接觸農藥(除蟲相關)會有多夢症狀。

Developmental pyrethroid exposure disrupts molecular pathways for MAP kinase and circadian rhythms in mouse brain, 2023

High Pesticide Exposure Events and Dream Enacting Behaviors among U.S. Farmers, 2023

雖然入夢可能包含壓力或其他因素，但家人也在那幾天同時入夢，看起來的確是除蟲菊酯造成的主因。

再起變動

因為整理資料，意外回來這個從2006-2023段斷續續紀錄的網誌，挑了幾個紀錄後，很多記憶都回來了。

最後更新的一篇是2023年06月02日，對照了一下Facebook的內容，原來是2023年的六月中後段開始，就陸陸續續的發生了不少事情，不管是出國還是開始了在職進修、或者是規劃與執行更多的新創議題，每一件事情都是需要投入不少時間思考。

我在Facebook依然有不少發文，對比起來因為有點小堅持，在Blogger的網誌都是能以較為完整且修訂過的內容來發表(初衷)，不過經過兩年多後，覺得在社交平台上的文章很難回溯與管理，雖然現在透過AI的輔助，可能也將不會是甚麼大問題了，短短兩年多AI Agent的發展速度簡直就是超音速在前進!!

不過從無名開始到Blogger，早期的Facebook, twitter (X),到後來的Instagram, Thread等，已經徹底了改變了大家的習慣了，所謂一代一代變、一時一時消失；我意外設立的可達鴨粉絲IG，目前也來到7200多個粉絲，每月有200多萬的瀏覽量；真所謂：厲害的地方來自於有趣的地方。

今年三月與幾位夥伴成立了新的公司，也專注在醫療/健康領域的新創發展，同時也與兩家醫院開始了臨床試驗案，持續進行中，也額外需要開始募資/增資的執行，很多事情暨是"新的"，也是"已知"的，期許自己能在家人、夥伴的支持下，持續往前進，也能不負過往諸多前輩的教導與鼓勵。

如何建立更健康實驗室的十個簡單規則

持續的規畫未來的實驗室，不管是屬於個人的還是公司的，之前看了一篇如何打造更健康的實驗室之10個規則~

覺得蠻有趣的也記錄一下：(原文連結-Ten simple rules towards healthier research labs)

Rule 1: Promote the well-being of your lab members

Rule 2: Let people set their own schedules

Rule 3: Gratitude is the sign of noble souls

Rule 4: Treat your lab members as your teammates

Rule 5: Create a collaborative environment within your lab

Rule 6: Remember that every lab member is unique

Rule 7: Respect working hours, public holidays, and vacations

Rule 8: Give credit where credit is due

Rule 9: Destigmatize failure and celebrate success

Rule 10: Promote the professional development of your lab members

這些都跟上次參與管理電影院中提到的【團隊形成的四個階段】有關：(括號中的是自己的初步分類)

1. 形成培養階段 (R2, 5, 6, 7)

2. 衝突不滿階段 (R3, 4, 9)

3. 異同協調階段 (R10)

4. 共贏績效階段 (R1, 8)

這十點說起來都是討論白教練的角度、正面、激勵、陽光面。不過真正有帶領過實驗室/公司的(即使沒有看個案教學也很多)都知道事實不僅如此~

而且還有更多是在人之前的產品開發規劃、實驗設備的設計與建立呢！金額太大的話還要委外，然後可能就會發生一些弊案(🤣)

最後分享一下，照片不是真的，是AI繪圖出來的~只有稍微調整一些簡易的參數，有個樣子而已~

更新~

疫情雖然可能要有新的一波，但三年多的氛圍也讓今年開始更多的人更願意出門走走，不管是旅遊、參加活動、聚會等等~

天氣陰晴，時光終究往前移動~每個人有每個人的故事~期待下半年開始又是新的累積~

佳節-沉澱

 [記錄]中秋節過了，忘了可以分享這張圖~

上週四去台中，交流了大半天，本來以為臨時約的中榮，卻意外的充滿回饋，看到這幾年下來，的確有很多美好的事物，只是時機點(人、市場、資金)不一定能同時到位，透過有效的槓桿，是否能串起這些點呢？也許也是我下一步可以去做的。

此外，下半年腦洞大開，先是參與了新學院，還自我推薦成為副組長(還成功入選!?)。然後又投遞了新的申請(兩個)，一個這個月中公布，一個九月底公布，究竟會不會也都申請上，就要看緣份了。

想起多年前一位顏總(前輩)分享的，終究是：天時、地利、人和。

掌握好自己能做的，其他的事情就是動態/滾動調整。也如同敏敏老師提到的，目標訂了不是不能修定。也如同古老諺語說的，天底下只有三件事情：老天的事情、他人的事情、自己的事情。

百日計畫：098-企業的偏見與歧視

[職場的價值尚未升級，女人是麻煩事？有趣之一]

上週透過學妹認識新朋友，也是一名職場新女性，交流許多與也有相關聯的背景。聊到台灣生技產業的聚落分布，其中新竹以生醫電子較其他區域來得多。

但台灣目前的生醫電子背景大多來自與傳統的ICT & 半導體產業，製造能力強但模式依然是製造廠與台灣常見的不友善環境，例如下圖以及我身邊女性友人的真實案例。

我有一女性朋友欲轉換工作，得到一美商在台開設研發中心的面談，在面談中，對我的女性友人稱讚有加(學經歷符合)，但最後卻對她說，因為公司正在發展期，若要過去任職的話，要求至少三年內不得懷孕！！

當她事後跟我分享，我非常訝異，"美商"！ 即使是在發展期，但這種不合理的要求真的讓我覺得很驚訝。

即使在2019年的台灣，職場要達到兩性尊重的境界(不僅男對女，還有女對男)，可能還有非常遠的一段路(即使只要求70%以上的公司達到即可)。

百日計畫：097-創業也就是一種選擇

(Photo: 巧遇鳳凰伴月~~)

在某一次的聚會中，有位在場的人說到出來創業是不得已的，被環境逼的。除了他本身是個能言善道的人外，我不清楚這句話對他而言有多少的真實性。

每個人的境遇都不一樣，是好是壞也許是運、但大多時候更是命，這種議題大概也沒有對錯，隨人討論以及堅持或承擔。

相比之下，也許我真的很幸運吧~

雖然那些有這種想法的通常也擁有更多別人沒有/不一樣的資源。

結局會是如何，成功真的能夠複製嗎?
這要先說清楚"成功可以被複製"這是兩個議題，
一個是何為成功?
一個是如何複製?

相關的議題一拖拉庫的研究/爭論與多方觀點，也就不會想深入討論，自由心證，人生很短，把最重要的資源-時間，放在那 5 % 的人、事、物上吧~

百日計畫：096-品質

品質、品質、品質

對我而言，"品質"一直是個曖昧的詞彙。

2019/8/6，因一契機，到了桃園拜訪一間電子/EMS公司的董事長，以及兩位新事業發展處經理。聊聊與交流彼此的公司業務以及發展狀況，還有潛在合作的可能性。

其中有聊到為什麼董事長的公司的客戶都以國外為主，因為大多數國外公司願意注重品質，而根據董事長的長年觀察，國內有些公司甚至已經是品牌公司，對於品質都只求60分通過。

這也與一些醫藥領域相似，許多醫材公司以為通過GMP或者ISO13485就是滿分了，但事實上總是還有非常多的缺漏。

也許這些公司都有說不完的理由，也許台灣投資人的短視、新創團隊的不成熟/不在乎/不曉得等可能性，我想從根本上就是價值觀的不同罷了。

品質這檔事，就剛創業一樣，更與人生一樣。
自己想怎麼做，團隊想怎麼做，那就去做~
但後果自負，都是正常人了，老是找藉口只是很弱的表現~~!!

做品質、做新創、做人。
我想本質上，就是選擇。

聰明可能是天生的，但良善是可以選擇的。

百日計畫：095-加入新創的現實考量

加入新創的目的是甚麼？
或者反過來說為什麼要"參與新創"？
有多少人是仔細想過的人？

我想大概可以分幾個理由：
1. 賺大錢(透過高風險的投入而取得豐富的報酬)
2. 參與新穎的產品開發
3. 跳脫僵化的古老體系
4. 喜歡掌控自己的時間
5. 熱愛改變自己也改變社會

若參與新創團隊，
沒有得到任何回饋，
其實真的不需要參與新創。
不管在哪種類型、哪種階段的團隊。
人的問題總是存在，
評估這些劣處之後，
還能保有上述五點之一，
我想那至少符合新創的心態~

但大企業也總是在演進，
什麼是新創、甚麼樣的人適合新創，
已有太多人寫過相似的文章了。

我想表達的只是，
加入新創的人，
有沒有好好地：
=>評估自己能耐、
=>評估新創團隊、
=>評估資金來源、
=>評估加入時機、
=>評估市場走向。

拿張紙，
把自己想要的、不想要的好好地列出來，
把上述評估點都寫下來畫張圖，
這些真的與自己有交集嗎？
自己真的有徹底地思考並聆聽內心的聲音，
瞭解自己是否適合嗎？

若有的話、堅持下去，
持續堅持地做好一件事情，
靠的不是什麼!
靠的是熱情。

百日計畫：092-絕望者之歌_階級的旋律

昨晚(5/1)趁著勞動節日，將書籍看完了。

絕望者之歌(Hillbilly Elegy, 鄉巴佬= hillbilly)，表述著社會底層的階級複製，即使是白人依然會淪落到大多數人無法想像的問題社群之中。

作者在一連串的『巧合』下，突破那千分之一（或者說數十萬分之幾都不為過）的框架/枷鎖，實現了所謂的美國夢。

這本書籍偶然在某處看到，看完敘述後就決定馬上購入。主要關注的地方是作者的家庭環境，作者非常仔細地描述他從小開始的環境，一個不穩定、浮動、情緒化的家庭。而我們的老祖宗也常說『言教不如身教』，家庭帶給小孩的“教育”是會深入腦子深處，甚至被記錄成身上的DNA一代代的傳承下去。

在專業術語上，這稱為『負面童年記憶（Adverse childhood experiences, ACE）』：

童年早期經歷巨大壓力，會導致過度的心理壓力反應，或者產生慢性心理壓力，此外也會增加恐懼與焦慮感受產生的機率。

->亦即大腦中處理壓力與衝突的部位永遠處於活化狀態，彷彿一個始終沒關掉的開關。

->人都會有自己的心魔，但總有一天得學會擺脫藉口，為人生負起應有的責任。

->面對未來即使徬徨不安也要怡然自得。

->解決『社群』的問題，看待這件事最好的方法，或許就是認清你不可能真正解決問題。這些問題永遠會存在，但當有人快撐不住時，或許你能想辦法拉他一把。

->社區教師（中小學）的悲哀：政府希望這些教師當孩子的牧羊人，但他們都忽略了，這些孩子的父母是虎豹豺狼。若孩子連一個能身心安頓、專心學業的家庭生活都沒有，那麼結構的改變只是徒勞。

後記：
我的生長環境，有一部分可以借用作者提到的一些敘述，雖然相比於作者精彩萬分的經歷，顯得沒有這麼慘烈，不過ACE的影響，仍然存在每個擁有相似經歷的小孩心靈內。

雖然我標記了“階級的旋律”，但紀錄點還是以家庭為主軸，不同階級的家庭通常也會有一樣相似的事情發生，但處理的方式或許就不這麼的雷同～

記得以前閱讀看過一本書籍，每一個人就有一個故事，若真的將每個人的故事如實的記錄下來，現存最大的儲存設備依然遠遠不足夠。可見一個人真的就如同一個小宇宙般的龐大，只在於是“什麼樣的”展現而已，有人默默無名的度過一生，有人精彩萬分的嶄露頭角，當然有更多的人介於其中，各自在安身之處上演著一齣齣名為“人生”的寫實劇。

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(前言）

從書中看見世界，從世界看見自己。

有很多緣分在過去幾年看見也『聽見』更多的許多人事物。

有時候人就像隻棋子一樣，

被無形的力量掌控，

無力的是明知道事實但無法改變，

無知的是以為這一切是理所當然。

家庭環境真的很重要，

而在勞勞碌碌的人生當中，

有多少擁有小孩的家庭，

是有去理解過這些問題的呢？

邊學邊做是最常見的回答，

但通常那也表示，

這些教育方式都將是從階級複製來的。

記錄一下這本書籍，

深有同感，

該睡了～

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百日計畫：091-2018末的活動紀錄

2018好似過得很快地樣子？
2018進行了很多活動，
也認識了很多新的人。

從H. Spectrum開始，途中與醫學界、學術界、創投界等等，還有在H. Spectrum裡面遇到很多很有趣的人，2018後半年，結束了H. Spectrum，發散出去更多的可能性。

有些慢慢的聯繫上，有些則是在活動後開始有所聯繫，
更很多是只有一兩次的碰面，
但都令我收穫很多，
以下紀錄了五點，
這五點也是持續在進行/或開始的項目。

百日計畫：090-交友

友誼，自古以來總是如此重要。

但成也友誼、敗也友誼，有好的友誼關係，當然也有糟糕的友誼關係。

百日計畫：089-名與利＆衝突與合作

最近遇到一些事情，令我蠻感慨的，加上到目前為止的許許多多經歷，很多都可以做個別的紀錄，這一篇特別來紀錄有關利益衝突的部分/故事。

整體涵蓋的有：利益衝突、溝通、合作等

百日計畫：088-防疫責任人人有責，更需要有腦

近來豬瘟越來越嚴重，也牽扯到許多經濟、國安問題。希望走私的人可以瞭解問題核心，尤其是自己國家的人不要再忽略、無視於宣導警告。也認識不少朋友因為工作需要而往來中國與台灣，能避免食用是最安全了，更不用說攜帶返國。

(時常更新、可上官方網站查詢最新消息)

也可以參考農委會防疫局的網頁，有更多的資訊：
https://www.baphiq.gov.tw/view.php?catid=17444

百日計畫：087-『檢驗』的品質與誠信

近期看了一篇文章，描述有關中國體檢公司的假體檢，也包含體檢行業的亂象，深有感觸，但通常也是很無奈的。

有幸在分析化學領域摸索與學習，從不同的角度來看這個世界。也瞭解許多『檢驗』並不是想像中的這麼簡易、直覺，甚至是“有用”。

曾經在一間檢驗公司待過，從同事中得知，國內有許多檢驗公司（環境/食品等檢驗）連在樣品都還沒收到，報告都已經完成了，更誇張者，數據還可以自己調整。

而近期的中國新聞，則是報導生醫體檢行業的混亂，有抽了血但沒有經過儀器檢驗而出報告，就只因為得癌症率僅有千分之三。在百度（會不會被屏蔽，我沒有驗證）或估狗搜尋，應該就可以搜到非常多相關資訊。

市面上所有的癌症腫瘤標記物的檢驗，從認識的檢驗科主任得知，這些都是『馬後砲』標記，一般健康人身上也不一定會有一模一樣的匹配。（可參考臨床生物化學學會NACB的腫瘤標記物使用指南*r1）

癌症檢驗（或者部分非癌症檢驗）會有所謂的誤差，因此在檢驗技術需要得知其變異性、精確度等。然後檢驗單位，或者檢驗產品（醫材）需要透過品質品管系統（如ＩＳＯ，ＦＤＡ等認證）還有發佈後的追蹤管理等等，這些都只是為了讓『品質』維持在可以被信服的基本條件而已。

說到底，『檢驗』的品質還是出在『檢驗』單位的『誠信』，如這兩年很紅的美國獨角獸血液檢驗生技公司，不也是敗在『誠信』！

做生意真的很難、新創更難，但難上加難的，永遠都是落在『人』這個核心議題。

Ref:
1. 可在google搜尋：National academy of clinical biochemistry guidelines for the use of tumor markers in "XXX", xxx 是各種病症，或參考此網頁。

百日計畫：086-研究/研發分享-8-人體呼氣代謝體檢驗

今年到7/16之前，待在H. Spectrum的生醫孵化器，開啟了自己規劃的生醫想法。

離開上一間生醫新創公司後，中途除了短暫加入兩個新創/專案開發公司，同時也持續的研究/著手自己的一些思路。從生醫的三大領域（基因體學、蛋白體學與代謝體學），思考著自己可以貢獻最多的地方。由過去的學習與經歷，再加上自己的本質，評估後則開啟了代謝體學的生醫檢測，除了前述外，也因為目前代謝體學中的許多知識累積的越來越多，且透過大數據的演算，使得以往只能從單一點去觀察人體與疾病的關係，可以有更進一步的可能性。而代謝體相關，可以參考文獻中的第三點，也是第二點提到的Nicholson博士所參與的生醫公司(Ref: 1-3)。

因參與過微機電微小化氣相層析儀時，也開始得知人體呼氣所包含眾多的化學分子是有機會與疾病連結，而其實這也跟中醫的“聞診”有關。如何從臨床角度上去驗證人體代謝出的揮發性氣體與疾病的正相關性，實則是個困難的議題，但若能逐漸且完整實現，對於疾病的檢驗、病患的就診體驗以及預防/精準醫學都能有大幅度的改變。

揮發性氣體的檢測，不脫三個大框架：樣品、分析儀器與數據分析。其中樣品包含待測樣品的性質、前處理與否相關；分析儀器則包含儀器架構、分析原理、量測訊號等；最後數據分析則是處理數據、訊號演算法與臨床資訊/意義等。其實所有的分析儀器也都遵循這三大框架，但根據不同的待測樣品而細節有所改變。

人體呼出的氣體多達數百種，不同文獻有不同的數值，普遍常看見的是約350種，而其中與臨床研究所證實相關的，大概只有十幾種至數十種。國際臨床試驗資料庫中，截至2017年，約有400多例與呼氣研究相關，雖然與其他基因體、蛋白體動則數千至數萬案例相比仍是小眾，但從每年逐漸上升的數量來看，已有越來越多的學研單位與新創公司投入此領域(Ref:4-7)。

在過去幾個月，也與幾個醫師討論臨床資訊，還有與學研單位評估技術的可行性等，但整體還有許多事需要去評估與執行的。

整個環節還有許多資訊，也樂於在之後分享，期待有更多的碰撞＆合作機會，這個專案會將是長期的執行。

參考文獻： 

1. 訴說生命故事的代謝體學──專訪長庚大學蕭明熙教授 

2. EMERITUS PROFESSOR- JEREMY NICHOLSON 

3. Metabometrix 

4. Metabolomics, Metabonomics and Metabolite Profiling (RSC Biomolecular Sciences) Hardcover 

5. Journal of Breath Research 

6. Owlstone Medical, UK 7. 目前診斷上，其實已有幾個與呼氣檢驗相關，如幽門桿菌（Ｃ13/14）、腸胃細菌增生（Ｈ2）、氣喘（嗜酸性球-NO）檢驗等等。

百日計畫：082-研究/研發分享-4-三維電腦斷層掃描

最近一次的學術研究案，是2014加入國立故宮博物院的文物科學研究是，協助建立新一代的3D-CT系統。

利用3D-CT的技術，可以非侵入式的檢測文物，並透過軟硬體的設計，針對不同材質建立起資料庫且應用在更多的需求，過去也曾分享幾則相關的文章。

我主要的任務是系統整合與使用者介面，我們購買了X-ray, motions & CMOS等組建，利用程式進行整合並建立使用者流程。

比較意外的是當時的第三方函式庫與程式/電腦衝突，而無法直接透過函式庫將CMOS讀取回來的原始檔案轉回正確的二維影像。也因此花了一陣子在作逆向工程，將原始檔案透過解碼後的演算法重新建構成二維影像。雖然每天絞盡腦汁的去從許多資料逆推原始演算法，但得到的成果是甜美的。

經過苦難後得到的核心演算法，我所撰寫的主程式就可以自在的將CMOS取得的影像進行所有的流程，也可以提供研究團隊開始將文物上線去做研究。

雖然在故宮的時間待的不長，但能夠解決核心問題，並協助故宮建立起一套全自動化的3DCT（含影像重構演算法），是我一個非常高興的事情，從財務上來說，也是替故宮省下了兩千多萬。

這也是我目前學術研究案的最後一個，接下來則是分享業界相關專案。

百日計畫：081-研究/研發分享-3-睡眠品質與溫度/二氧化碳相關性

做過一個小型的專案，與室內環境品質相關，由於有一年的秋天常常在凌晨三四點醒來，通常是熱醒，但睡前是涼爽的。於是查了幾個關鍵資訊，除了常見的二氧化碳外，溫度是有的，還有一個就是濕度。

利用二氧化碳檢測儀、還有手邊有的溫濕度感測器，寫了程式來抓取晚上睡眠的紀錄，然後搭配萬一醒來後，就打開冷氣並設定一至二小時。

從數據結果可以發現，當開始入睡後，二氧化碳與溫度逐漸上升，到約750~800 ppm的時候就是我悶醒開冷氣的時間，然後開了冷氣後約十分鐘後開始溫度與二氧化碳下降，但當冷氣停止後，二氧化碳與溫度又開始上升，相同的循環約三次，睡的真累。

每個人對於二氧化碳的敏感性不同，通常建築標準是室內低於1000ppm，也有其他的標準是800ppm以下，但也因人而異。這時才知道自己對於二氧化碳/溫度的反應如此敏感。

智慧家電有個是偵測室內的空氣品質，搭配可控制的室內氣體循環功能，也是希望改善並達到更舒適的生活品質。

百日計畫：078-薪資/面試談判趣談分享-4-Final

記得多年前有幸與一個新創公司CEO面談，討論過程雙方都挺認同彼此的，但最後對方詢問我預期的薪資，我說了一個與當時在職時的薪資多約三成（因為沒有談論股票選擇權，所以就純粹以薪水為主），結果對方沉思一下後，說幾乎與他的薪資差不多了。 

當下有點不好意思，不過對方亦很好地詢問我是否有其他可接受的薪資範圍等等，也詢問了許多彼此對研發的看法。後續雖然未接受對方的邀約，很感謝對方與我的深度面談。 

後來我也發現對方在之後新職缺招募資料中，有直接訂出碩、博士的預期起薪，也比之前的高很多了。我想，若我的一點點堅持，可以讓更多的公司願意拉高整體薪資，也同樣對新創提高更多價值，那也非常值得。

百日計畫：077-薪資/面試談判趣談分享-3

第三個有趣的是國內製作手機、無人機等會用到的電子陀螺儀等科技公司，當初去面試聊聊時，剛好負責專案的專案經理與我前公司同事是同學，這個公司做得挺有趣且蠻有前景的。 

大致上就是我介紹我自己的過往專案、經歷等，然後對方也介紹他們的研發/產品等。聊得挺不錯的，他們都是厲害的工程師/博士。不過他們發現我在前公司的薪資後，一直跟我說，預期薪資不要開太高，要低之類的。 

後來應該是他們的研發處長吧，來與我聊聊，看到我過往的專案經歷，一直問說是我參與的、是我做的嗎？好像不可置信般的詢問兩三次。後來問我最低可接受的薪資後，就不了了之了。

 這間公司是屬於科技公司，但連原本的研發博士都希望我開低一點的薪資，不知道這間公司的薪資水平是有多低？資本額有三億、人數低於50人，是挺令我訝異的。