百日計畫：100-醫療與溝通

前言：

百日計劃在第99篇隔了超過半年才生出來，這半年是2020年疫情年的後半年，多了很多事情，也讓自己的想了很多，期間其實也有很多想要寫出來的但最後還是停止寫下來，因為都還是不成熟以及覺得少了甚麼？

最後在今年初，下了幾個新的決定以及直到最近又接觸了一些新的合作計劃，結果也都尚未知道是否能夠實現，但浮動的心情似乎有稍微平穩了。

一位前輩給的閱讀書籍，也是斷斷續續閱讀了一年多，有很多其實是蠻淺顯易懂的內容，但仔細讀來與深深思考卻又覺得"啊~人生就是這麼的有趣"

又透過更多的生涯體驗，更加覺得書籍中讀到的更是有趣以及貼切於真實。

目前有一些事情尚未真實的公開，僅在一些有好友、合作關係夥伴等等財知道的，究竟在何時會實現以及正式公開，老實說我也沒個底~只知道不斷地往前，不斷地修正，終究會達到那個時機點的~

百日計畫：096-品質

品質、品質、品質

對我而言，"品質"一直是個曖昧的詞彙。

2019/8/6，因一契機，到了桃園拜訪一間電子/EMS公司的董事長，以及兩位新事業發展處經理。聊聊與交流彼此的公司業務以及發展狀況，還有潛在合作的可能性。

其中有聊到為什麼董事長的公司的客戶都以國外為主，因為大多數國外公司願意注重品質，而根據董事長的長年觀察，國內有些公司甚至已經是品牌公司，對於品質都只求60分通過。

這也與一些醫藥領域相似，許多醫材公司以為通過GMP或者ISO13485就是滿分了，但事實上總是還有非常多的缺漏。

也許這些公司都有說不完的理由，也許台灣投資人的短視、新創團隊的不成熟/不在乎/不曉得等可能性，我想從根本上就是價值觀的不同罷了。

品質這檔事，就剛創業一樣，更與人生一樣。
自己想怎麼做，團隊想怎麼做，那就去做~
但後果自負，都是正常人了，老是找藉口只是很弱的表現~~!!

做品質、做新創、做人。
我想本質上，就是選擇。

聰明可能是天生的，但良善是可以選擇的。

百日計畫：095-加入新創的現實考量

加入新創的目的是甚麼？
或者反過來說為什麼要"參與新創"？
有多少人是仔細想過的人？

我想大概可以分幾個理由：
1. 賺大錢(透過高風險的投入而取得豐富的報酬)
2. 參與新穎的產品開發
3. 跳脫僵化的古老體系
4. 喜歡掌控自己的時間
5. 熱愛改變自己也改變社會

若參與新創團隊，
沒有得到任何回饋，
其實真的不需要參與新創。
不管在哪種類型、哪種階段的團隊。
人的問題總是存在，
評估這些劣處之後，
還能保有上述五點之一，
我想那至少符合新創的心態~

但大企業也總是在演進，
什麼是新創、甚麼樣的人適合新創，
已有太多人寫過相似的文章了。

我想表達的只是，
加入新創的人，
有沒有好好地：
=>評估自己能耐、
=>評估新創團隊、
=>評估資金來源、
=>評估加入時機、
=>評估市場走向。

拿張紙，
把自己想要的、不想要的好好地列出來，
把上述評估點都寫下來畫張圖，
這些真的與自己有交集嗎？
自己真的有徹底地思考並聆聽內心的聲音，
瞭解自己是否適合嗎？

若有的話、堅持下去，
持續堅持地做好一件事情，
靠的不是什麼!
靠的是熱情。