百日計畫：063-共同成長或是共同沈淪

上週到日本東京走走，除了剛好調劑一下這半年來的緊張，也同時參觀了之前沒有參觀到的富士山、宮崎駿博物館＆史奴比博物館，後者九月就要關館了。

剛好H.Spectrum的Demo Day Preliminary Pitch因改期後而撞期，所以我以預錄簡報的方式參與，同時也有另外四組一樣。

6/24星期日回到台灣時，朋友也分享即時結果，很高興的是Preliminary Pitch通過了，下一步就是在7/16的Demo Day。

回到主題說提到的『共同成長或是共同沈淪』，這些年來，真的感受不少，也學習到更多。謝謝身邊願意一起與我分享、討論、成長的朋友或者只是個過客也一樣。
在這片土地上，可以看到各式的言論、文章，其中不乏負面、攻擊、惡意等，也有許多人藉由文章討論相關議題，其中我想最主要的是“尊重”、“欣賞”與“分享”。

可以看到部份文章藉由攻擊、諷刺、保守為主，出於什麼心態我們旁人無法得知，也不做評論。分享幾個自己的經歷，對照一下上述所說的。

1. 以前英文考試，考卷得分為98分，同學看見後卻說我的英文字寫得醜也能拿高分？

2. 能力分班在前半段時期，遇到一個曾經同班過的同學，卻說沒想到我也跟他同等級，是他退步了？？

3. 當初去美國短期，遇到一位指導教授的學弟，得知我協助一個原型機專案在三個月內完成，對我說那很簡單他也能快速完成，且又因為教授推薦而跟我說為什麼要去，美國那位教授已經老了要退休了，頭腦不清楚了？？？

4. 同(3)，去年在一位學弟處得知，這位學長可能跟不少人說當初我提早回來，害他很難做人！！但是當時這位學長卻跟我說，他得知我要過去時，已經早在一兩個月前就沒在做什麼事情了，只是想要等著我去交接！！？？

5. 之前一位合作的老闆不滿意我的工作態度，認為我很拿翹，只是因為他的管理是以工廠背景出身的方式？？

6. 曾經面試過一個工作，老闆是醫師背景的董事長，聽到我之前的工作薪資，説我一個碩士憑什麼拿這麼高？？？然後他的副總經理還要自行腦補說是加上年終與分紅！！？？

7. 在之前一份工作，主要負責系統整合。系統出了問題，提出我評估後的關鍵點，卻被此關鍵點的小組成員認為我不該這麼早(?)斷定說是他們的問題？？

8. 同(7)的職涯時期，數次提出系統的潛在風險之處，但無法當下被接受，而後不久實際發生後，再花更多時間補救。但是同時期，要修改無關緊要的部分卻願意花不少時間去進行。

9. 參與過一個專案，將資料彙整後送出，對方打來說認為我們做得很糟糕、不專業，然後舉了一個例子之後，我請他打開“文件”與“圖片夾”，他說的“糟糕問題”是不存在的，因為都在資料夾內，只是他都還沒看而已。不過至少這位負責的人會自我反省，馬上對我說不好意思。

其實還有一些，雖然大多數並非如上述這麼直接碰到。

紀錄了這麼多，想呼應的就是一開始提到的三點：尊重、欣賞、分享。大多數的人易堅持己見、以偏概全甚至無視他人專業、或基本的尊重。這也是這個國家內一種劣化的文化。從醫材公司的發展就知道，許多法規、品管等都亂做、甚至不做。但是抱怨、哀愁、諷刺與攻擊是不會真的改變什麼的。

回到原點，『共同成長』，是需要『對的環境、氛圍』。

這也是為什麼合適的環境可以加速彼此的成長、爆發等。但在找尋合適的環境、同時也要擁有『尊重』、『欣賞』與『分享』的心態。

期許我能堅持且創造出這樣的環境，從我自身開始。

ＰＳ-I：看完算你厲害，統計指出，現在閱讀人看文字超過一定數量就會放棄。

ＰＳ-II：若能更少一點無效的抱怨、少一點無謂的爭執、多一點尊重、多一點欣賞與多一點分享，就能創造出更多價值、藝術與生活。