百日計畫：068-『數位醫療』？還是『數位』醫療呢？

昨日去回診，剛好又遇大雨～
還好午後的大雨也只是急陣雨～

在返程的忠孝復興站看見了這麼一台健康資訊機器：

百日計畫：067-給你十萬，你怎麼做到10億 from How to start a startup

這本書名標準的誇飾破題，是頗有爭議性人物－李笑來在看完史丹佛課程：How to start a startup之後的分享。

幾點有趣值得看看與思考的是：
邏輯思考（腦袋很重要）
創見（創業始於創見？）
傳教士＆僱傭兵（合適的人）
辭退不合適的人（該做就做）
自尊心（障礙）
轉型（ＰＩＶＯＴ）
痛點（所謂通點？）
銷售必須自己來（最佳業務員）
投資人與創辦人的本質（天性）
理性之非理性－用戶（用戶需求）
寫下來是好習慣（文件化）
一樣有提到近來在台灣也很紅的精實創業（可信嗎？）
從閒聊開始（資本的喜好）
投資人的世界（也是弱者？）
溝通（永遠是最重要的）

後記：
剛好最近在找代謝體學、仿生學相關資訊，發現中譯本（繁中）相當少，但其實簡中版本挺多，也許品質稍差，但有得選擇。雖然許多書籍閱讀原文是最能忠實的表達作者含義（真的嗎？），但在不同的領域上，若要切入專業領域，閱讀本身不是問題，難得是專業術語與用詞。（文學等生活類型外文是屬於翻譯版本出版快很多的主要市場）

也期許自己在閱讀外文相關資訊後，所分享的紀錄可以提供一些參考或引起進一步的討論。

Reference:
我當網紅圈傻逼，就能賺錢https://buzzorange.com/techorange/2018/07/05/god-lee/

百日計畫：055-The $100 Startup

小而美，Small is beauty, 我一向認為，凡事有例外，或者說，沒有百分百唯一的準則。

創業也是，Guillebeau撰寫的The $ 100 Startup (3000 NTD)就是說明了這樣的觀念。

普遍來說，遵守標準操作流程（ＳＯＰ）會讓許多聰明人認為是種累贅，而事實也常證明如此，但問題基本上不是ＳＯＰ本身，而是經過時間的演進、科技的發達、目標的複雜化，就有的ＳＯＰ已需被更改，而源頭終究是出在人。

創業也是，如何從自身的興趣出發，還能結合他人的需求（甜蜜點或痛點），就是一種策略的規劃，如何真的拿到錢才是重點。

版圖要調整多大、營運計畫書寫超過一頁都是多餘的！

我想整本書的核心就在一開始作者提到的：提供有用的東西與全世界分享。這就是價值。

其中提出有趣的名詞為：遊牧創業家
雖然主要描述是在小規模老闆，但若能將生意做往全世界，中大型企業的老闆依然可以被稱為遊牧創業家。

最後，有一段節錄的文字讓我感同身受：
自己先動起來，事情才會動起來。

百日計畫：066-如何豢養一隻奴隸

古羅馬管理學聖經，How to manage your slaves，有趣的一本仿自傳式記錄與評論。

裡面紀錄了古羅馬時代，透過購買奴隸（或奴隸的子孫，自產奴隸）且有計畫性同化，讓羅馬成為當代的大熔爐，國家實力也逐漸強大，但也埋下諸多問題。

透過虛擬的古羅馬奴隸主人的第一人稱角度，敘述如何管理（豢養）所擁有的奴隸，透過給予終極目標（自由），以及階段性獎勵（薪資、額外的報酬與地位等）、處罰、娛樂等手段來『管理』這些買來的奴隸（或者奴隸所生的奴隸）。

作者最終也點出目前世界上，亦包含許多受暴力威脅、無工資的『奴隸』。

從某個角度而言，現在絕大多數人，受到生活與國家習俗的影響，為了工作而工作、為了金錢而賣命、為了地位而爭奪，也都是國家的奴隸、社會的奴隸、家庭的奴隸，甚至是自己的奴隸，本質上只是願不願意認同這種無形的枷鎖罷了。