百日計畫：100-醫療與溝通

前言：

百日計劃在第99篇隔了超過半年才生出來，這半年是2020年疫情年的後半年，多了很多事情，也讓自己的想了很多，期間其實也有很多想要寫出來的但最後還是停止寫下來，因為都還是不成熟以及覺得少了甚麼？

最後在今年初，下了幾個新的決定以及直到最近又接觸了一些新的合作計劃，結果也都尚未知道是否能夠實現，但浮動的心情似乎有稍微平穩了。

一位前輩給的閱讀書籍，也是斷斷續續閱讀了一年多，有很多其實是蠻淺顯易懂的內容，但仔細讀來與深深思考卻又覺得"啊~人生就是這麼的有趣"

又透過更多的生涯體驗，更加覺得書籍中讀到的更是有趣以及貼切於真實。

目前有一些事情尚未真實的公開，僅在一些有好友、合作關係夥伴等等財知道的，究竟在何時會實現以及正式公開，老實說我也沒個底~只知道不斷地往前，不斷地修正，終究會達到那個時機點的~

最近抽空將兩本閱讀很久才完成的書籍：Getting More與全球生死大數據。

前者是一位前輩給我的人生課題材料，希望我多懂一些真正的"說話"概念。"說話"就是說人聽得懂(這句話也是前輩郝哥跟我分享的~)，也能說到別人的心坎裡，或者更淺白的說，說到讓別人舒服(並非說好聽的話)。

我想在職場上其實蠻常看到"說話"的失敗或者不恰當，不管是我從小的生活環境到目前的各種職涯所遇到的真實案例。(剛好最近就遇到一件事情~~)常常碰見"說話"僅帶著自己的觀點與目的，這些"說話"其實通常就不會變成有效的"說話"。

如何"說話"，通常也表示如何"溝通"(或者此書的翻譯用字-談判)，都是需要自我學習/改善/修正與精進。

後者是從宏觀的角度與縝密的數據來看待醫療疾病以及人類的有效健康餘命，不僅僅只是單純地用傳統的方式去區別，而是用更細微/精準的方式去處理，在超過20年以前就以這樣的大數據去執行，也算是早期"精準醫療"的先鋒了。

也很佩服穆雷醫生，最關鍵的還是願意堅持，即使得罪不少人，但也用更多的成果來說服(Getting More)其他人加入以及認同。

我自己也從2014年開始進入醫療產業，從最早期的純研發到現在開始去評估/規劃大健康領域的新創，也因業務需求而執行臨床試驗或者與KOL相關的醫師或者受眾討論。摸了很多很有趣的東西，也更體會到醫療產業與其他產業有著許多不同的面相，且更多的是錯綜複雜的關係。
之後若沒意外應該也是持續在此領域深耕，因為有一些計畫也正持續的進行中。

但最後偶而還是要放個空，去休息，讓腦袋可以好好重新整理與釋放不必要的東西。