三維電腦斷層掃瞄之應用-相位對比

喵～
傳統的3DCT有其應用極限，有新的科技可以應用在化學元素辨識。
之前在故宮的時候，3DCT系統也在規劃時就搭載了X-ray的傾角控制裝置，也許可以進一步應用此技術。

文中所提到的原子序成像，較為學術的名稱是：Phase-contrast X-ray imaging、相位對比X光影像，不過只能應用在比較低原子序的化元素比較有用

Ref:
https://goo.gl/xdiB2g
原文副標題：
原來掃描貓咪的方式不只一種。

設計思考改變世界_Change by Design, Tim Brown, 吳莉君

思考改變世界_Change by Design, Tim Brown, 吳莉君.

前一篇提到設計相關的碎碎念文章(Design & System)，一些想法是從此書出來，這本書其實原文已經在2010年出版，提到世界知名的ＩＤＥＯ公司核心人物-Tim Brown在一連串的設計旅程中所歸納出來的想法，提到『設計思考』更適合也更被需要在目前與未來的社會裡面。

其中最重要的概念如下：（精簡節錄書中）

創新三空間 = 發想、構思和執行，任何專案在開始到結束，將在此三空間不斷的來來回回不止一次。

而成功的構想，就是越早失敗，就越快成功。

Ｔ型人，俱有跨領域合作能力和性格的人，永遠是創意組織積極尋覓的目標。而跨領域團隊很重要，但要決定一個團隊究竟只是多領域混編團隊，還是真正的跨領域整合團隊，就是以此為區隔的關鍵。

最後，設計思考可以在三大重要領域推動巨變，第一是自我提醒、第二是徹底評估，最後是找出方法鼓勵。

過去生活/職涯裡的一些概念與這本書提到的有部分共鳴，也更希望將來更可以應用這些於自己的生活中～

Sapiens, A Brief History of Humankind- Yuval Noah Harari

Sapiens, A Brief History of Humankind- Yuval Noah Harari, 譯名：人類大歷史 從野獸到扮演上帝，譯者：林俊宏，前日剛看完這本書籍，恰巧這本也是Bill Gate的夏日書單之一。

看完這本書也是挺五味雜陳的，書籍不厚，約400頁左右，慣於閱讀中文的話，此書的翻譯也是通篇流暢，譯者跟筆者有著數次的往來討論，非常用心。

書中的主軸是智人，就是我們人類，至於是否真的“智（慧）的人種”，當然就是看人類自己的定義囉。

頁數不多，想要描述全面性的確不是這本書的重點，而提出的主軸是描述由所得到的數據、故事、證據（考古資訊）所鋪述的“歷史”，從史前時代、認知革命、農業革命到科學革命與最近熱門的生物科技革命等等，提出了很多人類本身或許不認同/不接受/不曉得的黑暗面。例如最強調神愛世人的一神教反而是最會引起戰爭的宗教，（雖然我想說這是不意外！），還有開疆擴界、找出更多歷史資訊以及發現新世界，同時也引起各種種族脅迫、毀滅，環境的浩劫、巨變等等，筆者從所得的資料中，提出不同角度的思考，也許有所疏漏、主觀，但不啻為提供更多元的面向去思考我們的歷史。

西門紅樓，有著超過一百年的歷史，從此建築的故事，也是述說着一段段歷史。

Design & System

最近開始閱讀的另一本書籍，提到設計相關，也發現對於設計領域的人而言，一個最佳的（非唯一）的模式也是類似實驗設計，其中一薦者提出：『設計的本質而言，設計是一種綜合的造型活動』。當然這是指外在的形，而內在的就是所謂的『設計思考』。

閱讀至此其實蠻感慨的，這只是個引發點，感慨是累積性的。就如同過往我提出的系統開發，其中包含了三大重點：分析、設計、整合，這也是提出所謂的形，而內容如同前述需要是系統思考，比擬前述的設計思考。
不過我想提出的是第三個點，就是所謂的『態度』，如同一書提到，人類會進入科學革命，有很大的程度是接受自己的無知，但也不是所有的人類都是如此。（ＰＳ：無知的定義又是另個故事）而對一件事情而言，謙卑、尊重、同理等等，我想至少是組成一個良好團隊、美好家庭、強大企業、首善國家的眾多元素之一、二。

會這樣說的原因如下，之前與一間到台灣來設置研發中心的新加坡商企業，技術副總面談之間，說明認為系統開發不是重點，且也認為只要能夠手動的機構，就能夠變成自動化！的確，若只是針對自動化而言，的確大多數的機構、機械都能夠成為自動化，而少部分的則要等到新技術發現，舊有限制突破等等亦有可能成真。但此言論與想法正是不重視從源頭的系統開發角度去進行策略性的，而只是進行戰略性的模式。這點與之前曾經有網路貼文有關撞牆論有些許符合。

第二點引起我終究打出這段文，則是因為這幾天與朋友約聚餐閒聊，聽到曾經合作過的團隊成員，朋友與他討論公事的時候，明確地表達了自動化就是將一連串的動作串起來即可（轉述），雖然不令我訝異，但也著實了更証實自己當初的種種感受，而此成員從這段言論，可能沒有發現當初他的公司花了幾百萬所做成的一台半自動化機台，最後卻發現沒有手動製程來的高良率，很大的程度是因為不重視整個系統開發所需要的設計思維而導致的！

補充：
系統可大可小、可廣可深、可易可雜，即使是簡單到一個螺絲，也可以稱為系統，複雜到人體、歐洲CERN、到太陽系等等都可稱乎為系統，端看如何定義。

微機電氣相層析儀這一年來的發展

登勒～陣容強大～已經技轉到台達～不過還不知道進行Clinic Trial了沒，是否有其Clinic Value~期待～

補充：這是跟故宮一樣的另一段有趣的故事，在當初碩班畢業，當了24天的兵後，等待替代役入伍之前，上來台北協助碩班老師的業界合作，做的就是此微小化氣相層析儀，完成了醜醜但還能運行的原型機後，就去服役了。不過後來的總總，就不是這麼清楚了。

這個技術，典故就是從U of M而來的，當初也有機會去密西根摸了短短一圈，那是另外的故事。回到正題，學界的Publication，若沒有完整的Patent，很容易就被複製，如文章中的故事，以及當初與老師合作的公司也是如此。

誰能搶先一步製造出原型機驗證、商品化原型機，就有機會成為集大成的人。而搶不贏的，專利不夠的，只能感受哀莫大於心死的滋味了。

ＰＳ：至於此目前看起來全部都是電機、機電、資工相關背景的研發團隊，技轉到電源管理的企業團隊，能否搞起需要真正跨領域的醫療器材（儀器）產品，態度上我還是保持其將來的發展＆結果。

君不見，中正周老師的技轉螢光探測器，在與嘉X科技研發三年後，功敗垂成，十來人的團隊解散，真是令人不勝唏噓。

新聞稿：按這裡

三維電腦斷層掃描的新研究資訊～

2016的第一天～是個很不錯的好天氣～

今日看到了CT應用在Mummified Monk的研究，讓我回想起曾經短暫待過故宮博物院的研究，說是研究也不算是，主要是協助建立起國內第一台古文物研究用的3D-CT，當時主要都是在進行X-Ray CMOS的資料截取與重建（有點類似咬文嚼字的“逆向工程”），還有將測量平台/X-Ray radiator/ CMOS的整合）。

離開故宮已快兩年，幾次在一些會議上與故宮的朋友聯繫得知，當初留下來的系統雖不完美，但在整體上還是持續的協助老師的研究可以持續地進行，就覺得自己那四個月躲在圖書館研究資料分析是有價值的了（包含偶而的偷閒閱讀）～期待故宮的古文物科學研究實驗室可以越來越強大與發表更多有趣的研究結果～

http://blogs.discovermagazine.com/d-brief/2015/02/23/x-rays-buddhist-statue-mummified-monk/#.VoZticB9401

內文節錄：

It’s not surprising that Southeast Asia is home to countless ancient Buddha statues, but when one of those statues contains a mummified monk, that iscertainly a surprise.

A mummified monk is exactly what researchers at the Netherland’s Meander Medical Center found when they placed a 1,000-year-old Chinese Buddha statue inside a CT scanner. Researchers believe the statue contains the body of a Buddhist master named Liuquan, who may have practiced the tradition of “self-mummification” to reach his final resting place.

最近的感想

就像金恩博士說過的：I have a dream

每個人都有個夢（或許是很多夢）。對我而言這些夢在哪裡實現？並不是重點與必要，而是勇敢去做就是了，而這樣的態度很清楚且很容易去達成。另外很多瑣碎的意外以及通往以夢想為名之路途上的眾多尖石，就是跟自己說，是值得的（自虐傾向？）。

沒有失敗或成功的定義，因為一切都是自己定義的（或很多人喜歡用世俗來定義自己）。不用聽取太多外在的聲音，因為那些就如同很多歷史故事裡都會提到的：『各說各話，總是有道理』，而對自己的最高標準就是以不實體的傷害別人為前提下，逐步實現自己的夢想s（這也稍為難以定義）。

過去一年來也有幾次機會參與了一些面試，有多認識了一些人以及一些產業的概況。搭配上從一些撈來的資料/新聞相比較下，發現古老的話語總是可以重複使用：人類偉大的事物會成功是基於人，而會失敗也是基於人。回到面試議題，有幾次是已經有跟幾位朋友分享過，大致上如下：（隨性安排順序）

圓Ｘ環Ｘ有限公司：遇到過最臭屁的技術副總了，這間公司其實是王文洋兒子投資的新加坡公司，主打的就是快速核酸檢驗試劑，雖然ＶＰ是說在新加坡進度很慢才到台灣開公司，可是我個人覺得說穿了就是希望取得便宜的人力，但無法証實此猜想就是了。

神Ｘ生技股份有限公司：還在學校裡面的育成中心，總經理非常的和藹可親且非常熱情，到新竹數次面談與閒聊，其實真的覺得很不錯，若選公司要選老闆的話，我是真的覺得這位長者非常值得跟隨。

寧Ｘ斐Ｘ股份有限公司：其實沒有面試到，因為去閒談時，就被耽誤了不少時間且也沒有該有的心態，這間公司是做植物三維影像資料庫的，跟政府等單位有不少的合作計劃，而且主打的就是使用空拍機（四軸、多軸）進行，研發的東西是挺有趣的就是了。當初是要談演算法的相關職位。

國家同步輻射中心：這個很有趣是要去澳洲的，可惜是內定的（去神Ｘ面試時，學校的某個教授說的！？）。不過這是第一次面對七八個人使用英文Presentation，然後在故宮的計劃令他們感到非常有興趣，不過他們也說了其實是想要聘ㄧ個”維護工程師“，可能覺得我不適合吧！

亞Ｘ法生技股份有限公司：完全是去逛大街的心態，去瞭解一下相關領域的公司，還有看了很龐大的血液分離系統，不過公司ㄧ整個就是很Cost reduction就是了，要的也是很純粹的軟體工程師（屬於自動化控制）。

加Ｘ科技股份有限公司：3D-Printer的新公司，目標是在美上市櫃，主打的是材料領域、創新合作領域還有社群，總經理也是個很有活力的人，擁有著非常多的想法以及概念，需要的是能手去幫忙就是了。

後記：
這一年非常的有趣，雖然專業技能上好像沒有什麼成長，不過心靈/智慧的成長卻想通了更多就是了。