系統整合?機電整合?

不知是分工太細，還是無法分工？
任何領域都可以聽到"系統整合"，或者"系統整合商"等等之類的，但是，到底系統整合是整合硬體、整合軟體、整合軟硬體、或者是整合"使用者的需求"？？

而更多時候，我看到的都只是單純的"機電整合"，或者"自動化控制"！(就以我所知道的來說)

曾有趣聞，因為不重視"系統整合"，而導致台灣沒有很棒的"高階產品"，都是東拼西裝起來的"拼裝車"。而這呼應了我想表達的，"系統整合"到底是應該建立在甚麼樣的前提之下，才有意義？而若沒有完善的系統整合概念，機電整合派得上用場嗎？？常常聽聞到臺灣的光機電實力堅強，從一些不知道可不可靠的新聞跟期刊可以得知，開發單一元件或單一模組的能力，而巨型專案(這也需要定義)的成功度上少之又少。我想這背後的問題決不是我想像的這單純，當然還有各式各樣，各種領域裡的眉眉角角。也因此在有能力討論更深入之前，都盡量秉持著"本來就應該會做好"的角度去思考這些問題。

回到主題，開發一個案子，需要的團隊組合可以有很多種組成。例如曾經聽聞的，軟體開發，需要SA/SD/SE...etc等配置。不過常常也聽到身邊好友的公司，是一人兼數職。規模很小的專案也許可行，規模大的就不妥當。 如何安排？如何定義？也是需要方法與經驗去琢磨出的。

這篇算是好奇碎碎念文，因為在好奇之下，查詢以及與不少不同領域的友人深談，深深覺得各個領域的各自為政，以及無法有效率的拓領域合作。我想從標題想帶出的就是=
瞭解自己的不足、尊重不同領域的專業、找出以及遵循有效的方法。