Reid Hoffman，LinkedIn創辦人與其他兩位夥伴(Ben Casnocha, Chris Yeh)共同合著，有關連結新世界的工作模式。內容描述一種工作模式，也在國外行之有年，但細心思考，同樣的概念/模式其實在非美洲區域亦有不少相似，如”吸引團隊“、”工作及作戰“、”任務“、“人脈情報網絡”、”校友會“等觀念。
評估一間企業的成功與否，原因有千千百百萬種，很難簡化為幾點觀念，包含了市場、資源、人才，當然可以更簡化為天時、地力、人和，但這樣就沒有討論下去的趣味。
中文的奧妙是使用玄學、形而上的概念去概括所有含義，值得深究，可惜的是並非每一個人都可以從中去汲取到前人的智慧結晶；而非中文的世界，留下了許多文件化資訊、科學化分析等，可以使得後人可以”踩“在前人身上，往前大步邁進。
但前述的論點卻也值得商榷，因為歷史可考究而相信、亦可以被呼隆而帶過！不過書籍中的資訊在萬事起頭難的時候，具有指引的功能，確是值得每個人學習與反省的，尤其是在新創事業裡面，常常知識的Knowhow（關鍵點）都只存在少數人的腦袋，不可否認的這是必須保護的，但如何進行、如何思考卻也無法釋放出的話，這樣的公司需要的只是”人力“而非”人才“。（前述的分析亦可以討論！）
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