(ET-029)
來紀錄一下這幾年相關的職場模式,也希望將來數年後再回來看是否有更新的想法。
職場模式,我想記錄的是職場中的工作型態,或者更縮小議題到:每個成員的工作方式。對於每個認同自己能力的專業職人,都希望在每日的工時內展現自己的工作能力(包含技能、自我管理、團隊合作等),但每個組織都會有自己的DNA,在新創公司(或者新的團隊成立初始期)一開始是混沌的,團隊成員之間磨合、接納,人員的更替,目標的軸轉等等,慢慢地,屬於“團隊”的DNA就會形成,接著可能會很長一段時間都不會改變,等到下次的新專案、新危機、新的人員更替等,又會開啟新的週期,我稱為這是『摸索=擾動=平衡』週期。