百日計畫：073-7-Day Startup

在H. Spectrum認識的朋友，上次聚餐借了我這本書，在過去兩週抽空閱讀完畢。

7-Day Startup, Dan Norris. 中文為七天創業，這大概是少數我看到直翻的書名了～

我認為這本可以搭配 $ 100-startup 一起閱讀，兩本書的核心也與 Lean Startup 有著高度相關。



作者在經過多次的創業後，看到一些脈絡，分享這些實戰經驗給讀者。但與許多只談觀念的書相比，作者與上述兩個作者的內容，偏向step-by-step的方式，若要說是“功能性書籍”也算是。

書中前半段先分享經驗與一些概念，後半段則提出『如何做』的方式。七天的準備期（第七天正式開張），以及十四條商業法則。

我想節錄的是其中十四條商業鐵則的項目：

1. 測試每一種假設狀況
2. 一有問題立刻解決
3. 不要退顧客失信
4. 拿自己跟頂尖同業比較
5. 他山之石，可以攻錯
6. 學得比競爭對手更快
7. 隨時設想『假如我不在公司』
8. 尋找源源不斷的動能
9. 保持幹勁
10. 淘汰難搞的顧客
11. 顧客留存率才是重點
12. 不要短視近利
13. 把心力放在產品上
14. 愛你所選

後記：

這類的書，可以看出所謂的有脈絡的思考，發生任何事情，根據可依循的方式去思考、評估、執行。仔細的對照每一種可能的狀況、解決方案去解決，這就是合理的/科學化的邏輯，雖然實務上總是不進樂觀。

若看看實際的案例，可以發現上述看起來老生常談般的建議，卻不斷的上演，畢竟經營一個事業（小從個人品牌，大至集團企業）需要考量的絕不會是很單純的，很單純的那種就是只負責單一細項的技術人員。

（單純卻不一定簡單，為什麼要特別強調？因為不是每個人都看得懂文字含義）